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近年來，贛州發展集團深入貫徹落實國企改革深化提升行動要求，以增強企業凝聚力和向心力為核心目標，科學構建人才選拔機制，持續優化“人盡其才、才盡其用”的發展環境。今年8月，集團啟動“賽馬比拼 擇優晉升”活動，通過嚴格設置擇優條件，從40名候選人中經競聘優中選優，最終17人脫穎而出獲得晉升，實現競爭上崗率100%，為人才成長開辟更廣闊的發展空間。

樹立導向，讓“能者上”成為常態

早在2021年，集團便率先在市屬國企中推行“全體起立、重新選座”改革。隨著國企改革深化提升行動的全面啟動，更進一步優化了員工職級、績效與晉升體系，鮮明樹立“以實績論英雄”的用人導向，將競爭上崗確立為干部職工選拔晉升的核心機制。此次競聘活動在集團黨委統一領導和整體方案框架下，機關及各子公司結合自身實際，共制定了11個子方案，確保機制落地既符合原則，又貼近實際。實現晉升的骨干職工中“90后”占比53%，集團“85后”主管級員工比例提升至81.55%，顯著激活組織活力。

公開競演，為“千里馬”搭建舞臺

此次競聘活動歷時近一個月，累計吸引62名主管級和專員級職工踴躍參與，實現集團機關及下屬10家子公司100%全覆蓋。11場競演活動中，競聘者“十八般武藝”齊上陣，既談過往工作業績和競聘優勢，也講崗位認識和下一步工作思路，演講熱情洋溢、條理清晰，充分展示了個人風采、專業素養和發展潛力。現場氛圍既緊張激烈又井然有序，形成“比拼趕超”的良性競爭生態。

多維評價，讓“真人才”脫穎而出

創新構建“多元參與、立體評價”的評委機制，活動評委組由集團分管領導、各單位負責人，外部評委及員工代表共同組成，專業評審側重考察戰略思維、專業素養及崗位匹配度；單位負責人和員工代表圍繞工作實績、德才表現和群眾認可度開展精準評價；外部評委則引入行業視角與市場化標準，增強評價客觀性。通過“現場演講答辯+近三年考核結果+員工民主測評”實現多維度、立體化識人用人，切實讓人才在公開透明的機制中競相涌現。

此次競聘上崗活動，是集團持續深化人事改革、強化干部隊伍建設的生動實踐，實現了人才成長與企業發展的“同頻共振”。未來，贛州發展集團將以深入推進“人才強企”戰略為抓手，以實干實績為導向，拓寬選人用人渠道，讓有為者有位、能干者能上、優秀者優先，為集團高質量發展注入持續動能。